Impulse: Развитие практики дизайна опыта сотрудников: этапы и подводные камни | Нина Малдонадо

В 2020 году наша компания организовала и провела крупный форум Impulse, посвященный масштабной теме управления непрерывными изменениями. Мы создали программу, опираясь на главные фокусы непрерывных трансформаций: — Стратегия. Как строить планы, когда горизонт не определен? — Лидеры. Кто в компании может лидировать и драйвить процесс трансформации? — Команда. Как вовлекать больше сотрудников в создание инноваций и постоянных улучшений? — Технологии. Какие инструментыи навыки помогут справиться с постоянно возникающими вызовами на пути трансформации? — Среда. Как создавать безопасное пространство для экспериментов? — Энергия. Как помочь себе и команде справляться с выгоранием и заряжаться энергией в процессе изменений? Эта запись — выступление одного из гостей и спикеров форума. Спикер: Нина Малдонадо, Agile Transformation and Digital Innovation Manager, AkzoNobel Нина Малдонадо в своем выступлении рассказала о своём подходе к эффективному управлению и лидерству в международных компаниях, про свой опыт работы в различных культурных и деловых средах, подчеркивая важность межкультурной коммуникации и адаптивности. Нина также затронула темы стратегического планирования и инноваций, которые помогают компаниям успешно развиваться на глобальном рынке. Наши соцсети: #инновации