Как производство матрасов в 20 раз ускорило работу сотрудников с помощью 1С?

Доработка планирования производства сократила время на контроль в два раза и объединила всех сотрудников в одной системе. Планирование стало точнее, пересорты исключены, а готовность товаров сразу отражается в заказах. Это улучшило сервис компании и впечатления клиентов. Также мы наладили маркировку производимой продукции. Автоматизированное рабочее место сборщика позволило оптимизировать процессы на производстве, ускорить упаковку и освободить сотрудников для выполнения иных задач. Интеграция «1С» с маркетплейсами в 20 раз ускорила процесс оформления документов и сэкономила время сотрудников. То, на что раньше уходили недели, сейчас выполняется за полдня. А главное — работа сотрудников перестала быть тяжелой и монотонной и это помогло удержать хороший персонал на рабочих местах.