Контекст команды / Как зажечь огонь в глазах своих сотрудников

00:00:00 - Превью 00:00:59 - Знакомство с гостем 00:02:21- Как выстраивать отношения с людьми 00:13:31 - Как передать свои ценности большой команде 00:26:19 - Какие качества должны быть у команды? 00:35:31 - Нужно ли критиковать команду? 00:46:13 - Жесткие рамки внутри команд 00:50:24 - Положения о культуре недостаточно! 01:00:38 - Стоит ли разбирать старые конфликты ? 01:04:12 - Эмоции руководителя = слабость 01:08:16 - Я не извиняюсь 01:10:30 - Как включить сотрудников на 100% 01:18:28 - Инициативы нужно продать коллективу 01:21:46 - "Хочу", "Надо" и "Должен" 01:33:56 - что включает в себя программа "Контекст" 01:42:43 - Лень или психологические проблемы? 01:46:21 - Как мотивировать топовых сотрудников Почему мы что-то делаем или не делаем? Почему сотрудники саботируют задачи? Что мешает людям «гореть» на работе? Как лидер может выстроить отношения в команде без манипуляций и давления? В этом выпуске — глубокое интервью с Владимиром Герасичевым, автором легендарного тренинга «Контекст», и Михаилом Алистером. Мы говорим о трёх базовых позициях человека — «ХОЧУ», «НАДО», «ДОЛЖЕН» — и о том, как они определяют поведение, мотивацию и продуктивность. - как выстраивать отношения с людьми, чтобы бизнес развивался, а люди были вдохновлены и настроены на общие цели, - каким при этом должен быть руководитель, - как давать обратную связь и принимать решения, - как вести себя в неудобных разговорах. Посмотреть информацию о Владимире и проекте «Командный контекст»: