Брейншторминг

Задайте вопрос: +7 985 9976265 Пишите в ТГ: @ilia_glazirin_training Современный брейншторминг: от идей к реализации в реальном бизнесе ВВЕДЕНИЕ Я, Илья Глазырин, ведущий стратегических сессий для топ-100 российских компаний, сегодня расскажу вам о современном брейншторминге и его необходимости для компаний. Мы рассмотрим, как он появился и почему он стал более актуальным, чем когда-либо. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕЗИСЫ ● Современный брейншторминг с фасилитатором позволяет создать единую, реализуемую идею прорыва, преодолевая хаос разрозненных мнений команд. ● Отличие современного брейншторминга не только в генерации идей, но и в их систематизации, кластеризации и планировании внедрения. ● Методология современного брейншторминга включает этапы анализа среды, генерации идей, кластерного анализа, оценки влияния и планирования проекта. ● Фасилитируемый брейншторминг, длящийся около 5,5 часов, завершается готовым портфелем приоритетных инициатив с планами реализации. ● Подготовка к брейнштормингу составляет до 50% успеха, позволяя команде за один день получить ценный актив для достижения амбициозных целей. ПРИМЕРЫ И ЦИТАТЫ ● При обсуждении прорывного решения, маркетинг предлагает рекламу, продажи — отношения с клиентами, производство — уникальный продукт, а финансы — сокращение персонала для увеличения прибыли. ● В декабре мы проводили стратсессию, цель которой была не генерация идей, а фокусировка и выбор нескольких ключевых идей из уже собранных кросс-функциональной командой для начала нового...