Бизнес разрушает отношения? Основатели 12 Storeez о кризисах, грамотной коммуникации и силе единства

Может ли бизнес стать катализатором отношений в паре? Какие главные качества бизнес-партнеров помогают им строить успешную, эффективную и узнаваемую компанию? Что послужило ключевыми драйверами роста небольшого instagram*-магазина до лидера фэшн-индустрии с миллиардной выручкой? И какую цену пришлось заплатить за этот успех его основателям? О бизнесе, конфликтах, взаимоуважении, дружбе, трудностях и обратной стороне предпринимательства мы говорили с моими долгожданными гостями — сооснователями бренда «12 Storeez» Ириной Голомаздиной и Иваном Хохловым. Я долго уговаривал Ивана и Ирину придти вдвоем ко мне в подкаст, так как их история может быть интересна, познавательна и поучительна для многих. 10 лет назад сестры-близнецы Ирина и Марина Голомаздины вместе с Иваном Хохловым придумали марку одежды «12 Storeez». За это время ее создателям удалось построить настоящую фэшн-империю и завоевать сердца уже не только российских модниц, но и европейского потребителя. В 2020 году 12 Storeez вышли на мировой рынок благодаря платформе Farfetch, а в 2022 году перешли в премиум-сегмент. Сегодня 12 Storeez насчитывает почти 50 магазинов в России, Казахстане и Узбекистане и запустили первый магазин в ОАЭ. Так, c первой прибыли в 650.000 рублей компания выросла до чистой прибыли в 592 млн. рублей (2023 год). А выручка компании в 2023 году достигла отметки в 10,6 млрд.руб. Кому принадлежала идея создания бренда и кого пришлось долго уговаривать? Какие трудности ждали ребят и что помогало...