Менеджеры приносят мало денег? КАК ВЫСТРОИТЬ ГРАМОТНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ!

Отдел продаж не нанимают— его строят год. Разбор метода, который работает. Если ваш отдел продаж — это один менеджер (или его нет), а вы всё тащите сами — вы не одиноки. Но стандартные решения («найми РОПа», «купи скрипты») — билет в никуда. В этом видео показываю метод, который не даст слить бюджет и сохранит нервы. Он сложный, но рабочий. О чём видео: 🔸 Почему наём «готового» РОПа без понимания клиента — это как ехать ночью с выключенными фарами. 🔸 Метод «проектной команды»: как собственник, внешний эксперт и исполнитель строят отдел продаж без инфоцыганства. 🔸 Зачем лично общаться с клиентами, даже если вы ненавидите это делать. 🔸 Почему планировать нужно годами, а не месяцами, и как это снимает тревожность. 🔸 Отдел продаж не покупают — его выращивают год, чтобы получить фундамент, а не временную палочку. Как вы сейчас строите отдел продаж: сами, через наёмного РОПа или вообще никак? Пишите в комментариях — обсудим, какой вариант реально работает в мебельном бизнесе. С вами был Антон Дюженков. Здесь всё про мебельный бизнес. Ставь лайк, если хочешь больше разборов системных ошибок, и подписывайся — строим компании, которые работают без героизма. ТаймКоды: 0:00 - Вступление 0:25 - Почему не получается построить отдел продаж 1:40 - Нужно ли нанимать профессионала, если сам этого не умеешь 2:40 - Что делать, если не нанимать и что сейчас работает 4:35 - Стратегия мебельщика на падающем рынке 4:55 - Каким будет первый шаг к системе 6:13 - Как не сдаться, делая...