Как построить доверие в команде? Алексей Пикулев про токсичность, ИИ и ошибки руководителей

Алексей Пикулев — ведущий российский эксперт по командному и организационному доверию, основатель "Школы развития Доверия". В новом выпуске мы обсудили, почему доверие — не абстрактное понятие, а конкретный навык, а также почему токсичность, публичные наказания и «подковерные игры» разрушают его. ► Максим Ульянов: ► Алексей Пикулев: Из выпуска вы узнаете: • Как понять, что в команде действительно есть доверие, и кто за него отвечает? • Почему доверие — не абстрактное понятие, а конкретный навык, которому можно научиться? • Какие действия руководителя сильнее всего влияют на доверие сотрудников? • Как измерить уровень доверия в команде и найти причины его снижения? • Почему доверие становится важным конкурентным преимуществом бизнеса? • Можно ли создать «оазис доверия» внутри большой компании? • Как сохранить доверие в команде при быстром росте бизнеса? • Как новому руководителю восстановить утраченное доверие сотрудников? • Почему токсичность, публичные наказания и «подковерные игры» разрушают доверие? • Как внедрять искусственный интеллект, не вызывая опасений у команды? До выпуска с Алексеем Пикулевым, а точнее — до вопроса от одной из коллег о том, как можно измерить уровень доверия в команде, я даже не задумывался, насколько масштабной и важной может быть тема доверия. Сегодня у меня больше не осталось вопросов, почему одни бизнесы буксуют, а другие — преуспевают, и как возможно построить бирюзовую компанию с минимальной бюрократией. Ответ один — Доверие. Выпуск...