Линейная и функциональная оргструктуры

Линейная и функциональная организационные структуры относятся к наиболее простым типам оргструктур. В линейной все распоряжения спускаются строго сверху вниз согласно определённой иерархии. Функции управления единолично выполняет непосредственный начальник. Без его участия нижестоящие руководители не вправе ставить задачи сотрудникам, которые находятся у них в подчинении. Линейную оргструктуру целесообразно использовать в небольших организациях или индивидуальным предпринимателям. В функциональной организационной структуре управление также осуществляется непосредственным начальником. Но выполнение отдельных задач возлагается на сотрудников, специализирующихся на определенных видах деятельности. Как правило, специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения или отделы. Такая форма организационной структуры больше всего подходит компаниям с высоким уровнем квалификации специалистов. По мере роста компании и линейную, и функциональную структуру необходимо оптимизировать или комбинировать с другими оргструктурами.