"Что должен знать и уметь менеджер проектов "

Расскажем, что должен уметь менеджер проектов. Сделаем акцент на навыках, которые помогают влиться в новый проект, наладить общение с коллегами и стать лидером команды. Также вы познакомитесь с инструментами юнит-экономики. Эксперты ответят на ваши вопросы Мы на связи: 00:00 Процесс обучения на Яндекс Практикуме 02:35 Приветствие и знакомство со спикером 04:00 Менеджер проектов в IT 06:48 Что общего в работе менеджеров 14:42 Навыки менеджера 17:19 Зачем нужен менеджер в команде 21:08 Софт-скиллы менеджера 26:36 Можете ли вы стать менеджером 29:53 Ссылка на обучение хорд-скиллам менеджера 32:28 С чем можно столкнуться 33:24 Заключение 34:53 Знакомство с Наставником 35:29 План вебинара 36:17 Что делать менеджеру в новой команде 42:32 Сложности в работе с новой командой 46:21 Как справиться с командными сложностями 52:45 Четыре компонента авторитета 55:31 О курсе “Управление командой” 58:28 Заключение 59:04 Знакомство с наставником 59:46 Содержание 01:00:10 Что такое Юнит-экономика 01:01:00 Основные метрики Юнит-экономики 01:08:03 Преимущество Юнит-экономики 01:09:33 На какие вопросы отвечает Юнит-экономика 01:11:50 Ограничения Юнит-экономики 01:12:47 Кому подойдёт Юнит-экономика 01:14:46 Задачи, которые решает курс по ЮЭ 01:16:17 Формат курса 01:16:52 Инструменты юнит-экономики 01:20:37 Процесс обучения 01:21:13 Примеры кейсов 01:25:12 Завершение презентаций 01:25:52 Ответы на вопросы 01:30:10 Подведение итогов 01:31:47 Заключение