Вебинар "Найм и онбординг: как быстро вывести новых сотрудников на результат"

В условиях быстрого роста и ограниченных ресурсов особенно важно не просто нанимать «звёзд», а выстраивать процессы, которые позволяют людям с потенциалом быстро включаться в работу, наращивать компетенции и приносить ценность компании. - Как нанимать не «идеальных кандидатов», а людей с потенциалом и совпадением по ценностям - Структура эффективного интервью: как оценивать как soft-, так и hard-скиллы - Онбординг с фокусом на результат: как выстроить адаптацию и обучение так, чтобы человек начал приносить ценность уже в первые недели - Роль ментора и команды в погружении новичка в культуру - Как культура обратной связи помогает адаптироваться, развиваться и удерживать таланты - Частые ошибки в найме и онбординге — и как их избежать