Лекторий ЭФКО. «Сверхзадача. Работа с артистом по методу Станиславского» – режиссер Евгений Закиров

Как измерить успешность бизнеса? Первое, что приходит на ум, – тонны продукции, миллиардная выручка или доля рынка. Но это лишь следствие. Важнее – причины, и в основе здесь – миссия компании. Как ее определить? В проекте «ГИТИС в гостях у ЭФКО» мы проверяем гипотезу: возможно ли применить систему Станиславского к бизнесу? Какое наследие нам оставил режиссер, актер и предприниматель, успешно управлявший семейным делом? По Станиславскому, основной замысел постановки – это сверхзадача. Она определяет жанр и «химию» персонажей. Расставляет акценты. «Рисует» цельную картину. Это клей, соединяющий в единое целое разные роли и атмосферу спектакля. Как же правильно сформулировать сверхзадачу? И как здесь сочетаются идея драматурга, режиссерская интерпретация, работа актеров и восприятие зрителя? Можно ли «переложить» это определение на язык бизнеса, чтобы объединить команду общей целью? О поиске смысла – в искусстве, бизнесе и жизни каждого из нас – лекторий в рамках проекта «ГИТИС в гостях у ЭФКО» с режиссером Евгением Закировым. Тайм-коды: 00:00 Тизер 00:43 Вступительное слово. Чему русский бизнес может научиться у русского театра? 06:23 Начало лектория 08:45 Зачем нужна сверхзадача? 11:11 Можно ли научиться актерскому мастерству по книгам? 12:40 Принцип «сверхзадачи» в жизни вне театра 14:21 Что такое актерская задача на сцене? 20:18 Автор сверхзадачи – режиссер, актер или зритель? 22:23 Как поставить сверхзадачу ребенку-артисту? 23:06 В поисках большого смысла, или в...