Как я вышел из арбитража и построил бренд на 28 млн/в мес. Кейс Акселератора Дмитрия Ковпака.

Павел занимается товарным бизнесом — продаёт строительный инструмент: пассатижи, отвёртки и так далее. Раньше бизнес работал на интуиции, цифры особо не считались, но выручка уже тогда была 15 млн. Оказалось, что даже при хороших результатах внутри было ощущение, что уперся в потолок: не хватало системы, понимания математики и стратегии роста. В этом видео Павел рассказывает, зачем пришёл в Акселератор Дмитрия Ковпака, чему научился и что изменилось, а также делится своими инсайтами: — почему важно считать юнит-экономику, — как перейти от арбитража к построению бренда, — как масштабироваться и при этом сохранить (и даже увеличить) прибыль. Если ты уже продаёшь на маркетплейсах и хочешь расти дальше, но не понимаешь, куда двигаться — посмотри это видео. На этом канале ты узнаешь, как вести бизнес с Китаем и найти классный товар, выйти с ним на Wildberries и Ozon, масштабировать имеющийся товарный бизнес на маркетплейсах и найти точки роста, подписывайся!