Совет Директоров Qubba | Эфир #3 | Иван Лаврухин

Третий эфир проекта «Совет Директоров» — и это, пожалуй, самый честный разговор о том, как реально строить бизнес на Wildberries: с цифрами, живыми сомнениями и личными историями. Гость эфира — Иван Лаврухин, предприниматель, селлер на Wildberries в нише освещения. Иван пришёл с готовым домашним заданием: полноценным проектом изменений и развития бизнеса, рассчитанным через финансовую модель. Разбираем его вживую. О чём говорим: 📊 Финансовая декомпозиция бизнеса Текущая выручка — 28,5 млн, чистая прибыль — 6,5 млн. Цель — 45 млн при рентабельности 20%. Как посчитать, чего не хватает, и откуда это взять — пошагово. 🗑️ Проект изменений: убираем лишнее ABC-анализ по SKU, вывод убыточных категорий (фитолампы, антистресс-игрушки), концентрация на топ-10 позициях — и уже +5 млн к году без новых вложений. 🚀 Проект развития: заход в новую нишу Почему интерьерные светильники? Как искать товар на 1688, в каком ценовом сегменте меньше конкуренции, зачем расширять матрицу с «по одному» до «по четыре» и как это даёт рост выручки. 🧭 Личная стратегия предпринимателя Что движет Иваном на самом деле? Семья, созидание, дисциплина — и честный разговор о том, как личные цели влияют на бизнес-решения. О роли предпринимателя, организатора и ресурсодержателя — и как выбрать свою. 💡 Как ясность даёт энергию Иван на первом и третьем эфире — это два разных человека. Почему декомпозиция целей убирает тревогу и возвращает фокус — объясняем прямо в эфире. Если ты хочешь понять, как смотреть на...