2 ключевых качества авторитетного руководителя. Управленческие тренировки

Ссылки на актуальные программы для руководителей: В общении с сотрудниками важно сочетать как признание, так и твёрдость. Часто у руководителей есть проблемы с каким-то из этих элементов. В сегодняшнем интервью мы вместе с Валерием тренируем грамотное общение с сотрудником через его признание и авторитет руководителя. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это очередной выпуск из рубрики «Управленческие тренировки» с гостями, у которых есть опыт построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными. В этом выпуске я пообщалась с Валерием Мазитовым. Он управленец в сфере HR. Ему нравится работать с людьми и управление он выбрал, потому что через него можно взращивать людей и делать так, чтобы цели компании и сотрудников достигались. В интервью пообщались на тему грамотного общения с сотрудниками в непростых ситуациях. И в процессе общения Валерий потренировался в наработке твёрдости и авторитетности руководителя. 0:00 Вступление. Управленческие тренировки с Валерием Мазитовым 1:46 Как быть авторитетным руководителем? Проблема из практики Валерия 6:49 Особенности романтиков в управлении сотрудниками 9:46 Тренировка общения с руководителем 14:55 Результаты тренировки – что можно доработать? 20:00 Как в идеале проводить такой разговор с руководителем? 29:33 Тренировка твёрдости и авторитетности руководителя #руководство 📌 Другие актуальные...