Как эффективно управлять отделом продаж.10 фишек от Анастасии Ровник.

Аватар автора
Мастерство и Успех
Встреча с ведущим экспертом по развитию и построению отделов продаж — Анастасией Ровник. Немного о спикере: ▪Основатель компании Rovnik.Academy ▪Мотивационный оратор ▪Педагог, сертифицированный бизнес-тренер, владелец степени MBA ▪Спикер 200+ конференций по продажам и рекламе Разобрали сложную тему: «Как повысить эффективность отдела продаж». Некоторые вопросы, которые обсудили на встрече: 1. Как стать сильным руководителем 2. Как правильно выстроить отдел продаж 3. Как увеличить продажи при правильной обработке возражений 4. Сколько менеджеров необходимо для работы отдела продаж 5. Функции и главные проблемы руководителя отдела продаж 6. CRM - три простых буквы на пути к эффективному контролю менеджеров. 7. Как развивать компетенции менеджеров по продажам 8. Важность наставничества в отделе продаж 9. Сложность найма и план действий по поиску команды 10. Что делать, если отдел продаж не выполняет план? Поговорили и о типах клиентов и сотрудников и как с ними коммуницировать. Ответы на эти и многие другие важные вопросы в тематике продаж были получены в ходе встречи с экспертом. Тайм коды: 00:00 Вступление 00:35 О спикере 03:05 Запросы от участников 11:25 Виды общения и их взаимосвязь с продажами 13:08 Кто должен нанимать РОП? HR или собственник? 14:30 Три этапа подбора РОП. 15:34 Как нанять РОП? 17:50 Эффективный отдел продаж 18:55 Функции РОП 19:45 CRM система: "просто есть" и рабочая CRM система. Воронки в CRM 22:02 Ошибки в управлении отдела продаж 22:46 Книга...

0/0


0/0

0/0

0/0