Как создать работающую ОРГСТРУКТУРУ и МАСШТАБИРОВАТЬ компанию. Бизнес-разбор «Ключ»

? Забирайте 5 инструментов собственника для выхода из операционки — Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, чтобы получать новейшие технологии в управлении бизнесом: Приветствую! Меня зовут Евгений Фролов, я владелец консалтинговой компании Evolution management. Выстроил более 500 системных бизнесов, увеличив прибыль собственников и высвободив их из операционки. В этом видео провожу разбор Максима Беспаева, собственника бизнеса в области строительства. Максим работает с технологией возведения дома за два месяца с нуля. Почти все процессы управления и строительства контролирует владелец самостоятельно. Максим пришел с запросом как правильно делегировать обязанности, найти руководителей участков, ответственного технического директора? А так же как контролировать производство, не срывать сроки и полагаться на людей в команде. Все ответы вы найдете после просмотра данного видео. Подробнее на сайте: 0:00 - Вступление 0:44 - Знакомство с гостем 1:53 - Цифры. Сколько лет компании 4:56 - Запрос клиента 7:21 - Цель на 3,5,10 лет 9:20 - Что мешает масштабировать бизнес 14:20 - Почему HR не найдет вам руководителя 17:54 - Не получается делегировать 20:03 - Ловушка предпринимателей 24:05 - Распространенная ошибка в организации управления 36:50 - Распределение времени 30:00 - Выводы по обсуждению 42:53 - Отношение к сотрудникам 46:00 - Как выявить качественного руководителя 52:45 - Технология найма 54:50 - Частая ошибка внедрения системы 56:06 - Итоги ? Ставьте лайк и...