СПАРТАК КИРАКОСЯН и ИГОРЬ МАРМЫЛЕВ: Что важнее KPI? Честный разговор о бизнесе и семье

Этот выпуск — очень личный. Я делюсь тем, что происходит внутри команды и внутри нас самих, когда бизнес выходит на новый уровень. Это про трансформацию — не только процессов, но и мышления, ролей, отношений. Вместе со Спартаком Киракосян, моим партнёром по жизни и бизнесу, и Игорем Мармылёвым из Support Partners, мы обсуждаем не просто стратегическую сессию. Мы говорим о том, как взрослеет компания. Как сложно отпускать. Как учиться доверять. Как принимать неудобные решения и при этом оставаться в контакте с собой. В этом выпуске: 📍 Что делать, когда команда больше не совпадает с твоим вектором? 📍 Как понять, что пора увольнять — и не чувствовать вины? 📍 Почему роли собственника и управленца не могут быть в одном человеке надолго? 📍 Как сохранить семью, если вы строите бизнес вместе? 📍 Что важнее — структура или доверие? Если вы строите свою компанию, проживаете сложные этапы, теряете людей или себя в потоке задач — этот выпуск может откликнуться. И, может быть, напомнить, зачем вы всё это начинали. Таймкоды: 00:00:00 – Введение 00:00:00 – Рост через кризис 00:01:40 – Стратегическая сессия компании 00:03:01 – Увольнение и обновление 00:09:39 – Проблемы масштабирования бизнеса 00:11:23 – Роли собственника/менеджера 00:13:30 – Партнёрство без конфликтов 00:15:45 – Визионерство vs операционка 00:18:41 – Доверие и автономия 00:21:08 – Бирюзовость или иерархия 00:24:48 – Распределение функций гибко 00:26:21 – Ошибки и контроль 00:27:42 – Перекрёстный контроль процессов...