Алексей Пименов. Понимание End-2-End потока и его метрик

За последние 10 лет мы научились создавать высокоэффективные команды, но зачастую бизнес-результат — это работа большого количества команд, и мы порой этого не видим. Разберём тему цельного потока разработки и развития продуктов: от осознания потребности клиентов до решения этой потребности. Какие типовые косяки встречаются, когда стоит начать смотреть на построение цельного потока создания ценности. Как это всё связано с организационным дизайном компании, как этим управлять и совершенствовать.