Гендиректор: предсказанное будущее #управлениеизменениями #развитиекомпании

Видео-приложение к статье на Дзен проекта "Высшая Школа корпоративных реформаторов" из цикла "Управление изменениями для нетехнарей". Статья "Гендиректор: предсказанное будущее". Эпизод лекций Елены Маркушиной по курсу "Управление изменениями" в Межрегиональном Ресурсном Центре (МРЦ СПб), 2022 г. 0:02 этапы взросления компании и генерального менеджмента 0:07 выживание как задача первого этапа 0:25 почему жена на посту HRG это плохо 0:51 когда заканчивается этап существования фирмы как предпринимательской структуры 1:16 второй толчок к развитию - неразбериха в данных 1:31 в какой момент возникает генеральный менеджмент 2:15 карта распределения поводов для изменений в зависимости от уровня компактности в управлении изменениями 2:32 управление по бестселлеру, управление по целям, маркетинг, CRM, управление проектами, процессный подход 4:28 почему выражение "проект изменений" непрофессионально, в каких случаях нужно управление проектами 5:30 автоматизация 5:50 управление на основе всеобщего качества (TQM), Lean и Бережливое производство 6:06 почему "Бережливое производство" это неверный перевод термина Lean Manufacturing и чем он вреден