Как оценка управленческого масштаба помогает формировать кадровый резерв

Факторы индивидуальной эффективности — в числе важнейших аспектов в теме оценки персонала. Какие это факторы, как их оценивать и какие инструменты для этого использовать? Как на них влиять и развивать? Особенно остро эти вопросы стоят в случае дефицита кандидатов на определенные должности или при формировании кадрового резерва на ключевые позиции. Недавно наши эксперты выступали с докладом, где делились методологическим подходом к оценке управленческого масштаба и практическими примерами того, как она трансформирует процесс построения эффективной системы преемственности. Спикеры: Ульяна Гагарина, директор проектов направления «Центр оценки» Полина Семянищева, директор по консалтингу направления «Центр оценки»