Насколько важны цели

Существует соблазнительная логика: если все участники Олимпийских игр стремятся к золотой медали, а все соискатели хотят получить работу — значит, желание не может быть тем, что отличает победителя от проигравшего. Вывод кажется убедительным. Но он не работает. И вот почему. Цель — первая характеристика, которая по-настоящему разделяет людей. Не наличие цели, а качество отношений с ней. Это тонкое, но принципиальное различие. Показательна история подготовки к попаданию в компанию большой четвёрки — одну из четырёх крупнейших аудиторских организаций мира, представленных в 150 странах. Честный конкурс, никакого блата, около двадцати семи человек на место. Подготовка началась за полтора года до подачи резюме: углублённый английский, получение аттестата аудитора — что само по себе было немыслимым для большинства на том этапе карьеры, — изучение гражданского кодекса, чтение деловой прессы. И всё это в условиях командировочного быта: комната на восемь человек, где одни смотрели футбол, другие выясняли отношения, а рядом — в той же самой комнате — шла целенаправленная, методичная подготовка к совершенно иному будущему. Те, кто сидел рядом, вероятно, тоже ответили бы утвердительно на вопрос: хотел бы ты в KPMG? Конечно, там крутые зарплаты, конечно, хотел бы. Но между «хотел бы» и «хочу» — пропасть. Разница не в декларации намерений, а в том, насколько цель владеет человеком. Насколько она пропитала его изнутри. Насколько она стала прожитой. Прожитая цель — это не формулировка...