10 лет опыта за 8 минут! Как стать эффективным руководителем и научиться делегировать

Чувствуете, что управление бизнесом становится все тяжелее? Значит, вам пора делегировать обязанности! Многим управляющим сложно решиться на этот шаг, так как привыкли все контролировать и участвовать во всех процессах. В этом видео я поделюсь своими лайфхаками, которые помогают управлять командой, с чего начать делегирование, какие ошибки допускают работники и руководители, а также как внедрить алгоритм для автоматизации процессов. Подписывайся, чтобы не пропустить новые ролики про управление бизнесом! 0:00 С чего начать делегировать? 2:19 Ошибки руководителей 3:57 Как бороться с желанием сделать все самому? 5:03 Алгоритм для руководителя 6:49 Почему важно вводить систему контроля? #управление Полезные выпуски: Меня зовут Оксана Смольянинова, я ⁃ стратегический партнёр транспортной компании «Арион» (крупнейший собственник грузового транспорта в России), ⁃ соучредитель МРТ-клиники «Нужная клиника» в Москве, ⁃ партнер «Truck International» (поставщик грузовой техники из Европы в РФ). Рада видеть вас на своем канале! Здесь вы найдете интервью с экспертами в разных нишах, собственниками бизнесов, видео про развитие и масштабирование бизнеса, управление командой, личностный рост и мотивацию.