4 главных ключевых компонента бизнеса. Признаки готовности компании к масштабированию.

«Масштабирование бизнеса: стратегии, ошибки и ключевые компетенции лидера» Екатерина Кожемякина (Мороз) — управляющий партнёр UpScale11, бизнес-психолог с 20+ годами опыта в HR и организационном развитии — делится системным подходом к масштабированию, который сохранит вашу команду, прибыль и корпоративную культуру. Ключевые темы видео: 4 компонента успешного масштабирования по Эдварду Хессу: 🔹Почему 70% компаний проваливаются на росте из-за дисбаланса между людьми, стратегией, процессами и контролем. 🔹Матрица готовности Хесса: как оценить риски и избежать коллапса. 🔹 5 фатальных ошибок при масштабировании команды (и как их исправить): «Завышенные ожидания: наняли 100 человек, а KPI упали? Это нормально». Почему матрица RASI спасет от размытия ответственности. Правило ОИСУ: как сохранить корпоративную культуру при двукратном росте штата. 🔹 12 шагов Smart Growth: От аудита процессов до пилотного запуска: инструкция для руководителей. Как рассчитать бюджет масштабирования и не уйти в минус. 3 метрики, которые предскажут успех или провал роста. 🔹 Компетенции лидера: Стратегическое мышление vs. операционное выгорание: как не потерять фокус. Управление изменениями: 3 техники для работы с сопротивлением команды. Союз Деловых Людей - только проверенные практики! Мы предлагаем: • Маркетинг и реклама • Каналы сбыта и новые рынки • Продвижение личных брендов и компаний • Цифровая трансформация и решения на основе ИИ • Программы развития для компаний и руководителей...