Руководитель в бухгалтерской компании в 2025 году!!!

Что на самом деле делает руководитель бухгалтерского отдела в аутсорсинге? Почему одни бухгалтеры бегут от аутсорса, а другие — получают от него настоящий кайф? И как из «мальчика на документах» вырасти до руководителя департамента в компании с крупными внешними клиентами? В этом выпуске мы разбираем честную реальность аутсорсинга: многозадачность, стресс, быстрые решения, постоянное обучение и настоящий драйв от работы с десятками клиентов. Наш герой Сергей — человек, который прошёл путь от помощника до руководителя нескольких команд и делится опытом, который нигде не рассказывают. Вы узнаете: из чего на самом деле состоит работа руководителя бухотдела как управлять проектами, контролировать качество и выстраивать клиентскую коммуникацию почему формирование команды — самая тяжёлая задача какие soft skills важнее харди и можно ли бухгалтеров этому обучить как погашать клиентский негатив, разруливать конфликты и не выгорать что отличает сильного специалиста от лидера, который может вести за собой отдел или департамент Это видео — must-watch для владельцев бухгалтерских компаний, руководителей, HR в аутсорсе и бухгалтеров, которые хотят расти быстрее рынка. 📍 Полезные ссылки: Таймкоды 00:00 — Вступление 00:25 — Кто такой руководитель бухгалтерского отдела и зачем он нужен аутсорсинговой компании 00:52 — Должен ли руководитель быть бухгалтером 01:15 — Студенческая подработка, документы, первые бухгалтерские процессы 01:43 — План счетов, переход на новые стандарты, рост до...