Цифровая трансформация HR — это не про инструменты, а про роль

Рынок HR-тех вырос на 12%, при этом 42% компаний продолжают вести HR на бумаге. Цифровизация ускоряет процессы, но трансформация роли HR начинается тогда, когда освободившееся время используется для стратегических задач, влияющих на выручку. Кейсы NVIDIA, X5 и Сбера - о трех ступенях зрелости цифровизации от управления воронкой найма до ИИ-аналитики с сокращением штата. Для успешной трансформации необходим системный подход: аудит процессов, обучение ИИ, пилотирование и масштабирование, фокусировка на измеримых результатах, а не только на удобстве.