Как снять сотрудника с проекта БЕЗ УЩЕРБА для работы: мягкие методы и правильный подход

Как снять сотрудника с проекта БЕЗ УЩЕРБА для работы: мягкие методы и правильный подход В этом видео мы разберем, как грамотно и “мягко” снять сотрудника с проекта. Вы узнаете, как оценивать навыки специалистов, включая hard и soft skills, и их соответствие целям проекта. Мы рассмотрим механизм принятия решения о прекращении сотрудничества, основанный на анализе различных факторов. Я расскажу, как правильно подготовиться к выводу сотрудника из команды и как провести личную беседу, используя технику "похвала-критика-похвала". Узнайте, как сделать процесс расставания с сотрудником наименее травматичным для всех участников проекта. Подробнее смотрите в видео: 00:00 Как снять сотрудника с проекта 01:02 Навыки специалиста: hard и soft skills 05:01 Специфика навыков для разных специальностей 09:01 Работа в команде 11:01 Механизм принятия решения о снятии сотрудника с проекта 14:24 Поведение команды 15:08 Постановка задач сотрудникам 21:03 Анализ качества работы сотрудника 24:06 Как сообщить сотруднику о его снятии с проекта Смотрите также наши последние выпуски на тему корпоративного образования: ✔️ Facebook Андрея Останина: ✔️ Сайт Ostanin Group: ✔️Instagram Андрея Останина: ✔️ Telegram Ostanin Group: #АндрейОстанин