«Скупай конкурентов, пока они не сдохли» — Михаил Герасимов о том, как сейчас сожрать рынок

Михаил Герасимов — управляющий директор IT-хаба Сбербанка, директор Центра корпоративной аналитики, заведующий лабораторией по развитию ИИ, венчурный инвестор и бизнес-консультант. Через него за последние годы прошло больше 1000 бизнесов — от микро-кофеен до групп компаний с оборотом в десятки миллиардов. В этом выпуске — честный, местами жёсткий разговор о том, почему большинство бизнес-моделей умрёт в ближайшие 1,5–2 года, как не спалить деньги на «светлой мечте» и где на самом деле лежит капитал. Михаил разбирает Алексея на живом примере: как из франшизы на 80 точек собрать актив, который нельзя потерять, и почему сейчас время скупать конкурентов в полцены. Тайм-коды 00:00 — Спойлер: хорошо нигде, просто боль везде разная 01:00 — Насмотренность на 1000+ бизнесов: что предприниматели в себе не видят 03:18 — «Открой кофейню»: где грань между растущим рынком и поздним заходом 09:12 — Хочешь в нишу — иди туда поработать. Почему почти никто так не делает 12:15 — «Пара минут позора со мной лучше, чем паяльник в заднице» 14:23 — Предпринимательство как ложный культ: 2% выживаемости 16:20 — MBA за 5 млн или Ferrari в колхозе: куда вкладывать в себя 22:39 — Что происходит с экономикой: три фактора и кризис моделей 28:06 — Салон красоты как коворкинг: развернуть модель и не попасть на дробление 33:47 — Венчур в России, питчи и почему 99% проектов мусорные 44:00 — Разбор Алексея: своя IT-компания на 200 точек как пожизненный актив 57:14 — «20 лет на фондовом рынке — и я не...

0/0


0/0

0/0

0/0

0/0