Лидер и команда: кто ведёт? «Норникель» и «УралХим» | «Витрувианские команды»

Лидер и команда: где заканчивается экспертиза и начинается управление? В четвёртом выпуске «Витрувианских команд» говорим о переходе из сильного специалиста в руководителя — и о том, почему именно в этой точке у многих команд начинаются сбои. Это разговор о лидерстве без глянца и без игры в «идеального руководителя». О том, что происходит, когда лидер продолжает конкурировать с командой в экспертизе, как выстраивать правила взаимодействия, доверие и ответственность, и почему команде нужны не только KPI и процессы, но и общий смысл. Гости выпуска: Роман Чураевский — ректор корпоративного университета «Норникель» Кирилл Комаров — руководитель корпоративного университета «УралХим» Тайм-коды: 00:00 Вступление 03:42 Почему сильный специалист не всегда становится сильным руководителем 08:13 Первый переход в руководство: зачем вообще идти в лидеры 11:58 Руководящая роль — не награда, а кредит доверия 17:17 Управленческие факапы: первые ошибки и личные сломы 26:20 Осознанность, рефлексия и системность руководителя 30:36 Личные правила лидера и честный «договорняк» с командой 36:09 Ролевая модель, культура ошибок и ответственность за людей 44:43 Системное мышление, язык команды и «капитанский мостик» 46:54 Непопулярные решения: когда руководителю нужно отпускать людей 56:21 Как выращивать лидеров в компании 1:09:17 Стратегия, миссия и зачем команде большая цель 1:32:15 На что лидеру опираться сегодня + финальный блиц → Проект бесплатный. «Витрувианские команды» — медиапроект...