От врача-рентгенолога до CMO ГК "Медскан": как цифры, люди и ценности меняют медицину

В гостях — Дмитрий Подтетенев: главный врач, генеральный директор и директор по операционной эффективности медицинского бизнеса группы «Медскан». Карьера от ординатора в Склифе и младшего научного сотрудника Герцена — до управленца, который работает не только с врачами, но и с цифрами, командами и экономикой медицинского центра. В выпуске подробно разбираем, как сегодня реально управляется медицинская организация: Ключевые темы — Почему рентгенология — не «параклиника», а полноценная экспертиза, помогающая клиницисту принимать решения. — Ординатура в Склифе и научная деятельность в Герцене: как формируется профессиональная оптика врача. — Переход из врачебной деятельности в управленческую: что ломается и что приходится переучивать. — Как формировать корпоративную культуру, в которой люди хотят работать и расти. — Ошибки сотрудников: эволюция от «накричать» к управлению через диалог, потребности и мотивацию. — Почему внутренняя культура сильнее любых KPI и премий. — Маржинальность в медицине: откуда она берётся, как её теряют и как её увеличивают. — Лучевая диагностика как одно из самых высоко-маржинальных направлений — при грамотной операционной модели. — Управление через цифры: выручка, EBITDA, нагрузка, расходные материалы, эффективность персонала. — Как договариваться с врачами о новых правилах игры и вовлекать их в развитие бизнеса. О чём это выпуск на самом деле О взрослом управлении: когда цифры говорят правду, люди — основные участники, а культура и процессы...