Формула сильного руководителя в эпоху усталости и хаоса | Подкаст с Ольгой Балицкой

Почему все вокруг вдруг заговорили об управленческом кризисе? Что на самом деле сломалось — компетенции, мотивация или сама модель руководства? И почему хорошие люди иногда становятся слабыми руководителями? В этом выпуске мы поговорили с HRD Рольф Ольгой Балицкой о том, что происходит с руководителями сегодня и каким должен быть портрет сильного лидера в новых условиях. В этом выпуске: 00:00 – О нашей гостье Ольге Балицкой 02:03 – Почему заговорили об управленческом кризисе и что именно сломалось 04:56 – Нужно ли руководителю быть универсальным или лучше усиливать одну сильную сторону 06:46 – На какой стадии развития компании можно переходить к мультиформатному управлению 08:39 – Чего бизнесу сейчас катастрофически не хватает в руководителях 11:59 – На кого делать ставку: «битые» менеджеры с опытом кризисов или рефлексивные, гибкие лидеры 15:01 – Почему старая модель управления испытывает кризис 16:47 – Как справляться с накопленной усталостью 21:46 – Готовим ли мы руководителей под мир, которого уже не существует 25:16 – Про внутреннее обучение руководителей силами компании 28:44 – Почему хорошие люди иногда становятся слабыми руководителями 29:45 – Есть ли сегодня кризис управленческой смелости 31:42 – Что происходит с управлением, когда руководители выгорели, но продолжают работать 35:31 – Почему компании замечают сигналы кризиса слишком поздно 36:49 – Найм руководителей извне или рост внутри: что правильнее в кризис 38:53 – Что нужно, чтобы вырастить сильного лидера...