Руководитель как родитель. Опекать нельзя развивать. Лекция по менеджменту и психологии. Лобанов Д

🎙 Руководитель как родитель: опекать нельзя развивать Лекция Дмитрия Лобанова — на стыке психологии, лидерства и управления. Что объединяет воспитание ребёнка и развитие подчинённых? Почему руководитель должен быть не «шефом», а наставником, создающим условия для взросления команды? В этом видео — размышления, примеры и личные истории от бизнес-тренера и отца, которые меняют взгляд на лидерство. 🧠 Дмитрий делится личным родительским опытом, чтобы провести параллели с управлением: • как он учит своего сына самостоятельности и ответственности; • почему фрустрация и поддержка — два главных инструмента и в семье, и в бизнесе; • как меняется роль отца и руководителя в сложном, нестабильном мире; • в чем сходство между тем, как на Кавказе и в арабских странах воспитывают лидеров, и тем, как стоит выстраивать развитие сотрудников. 👨👦👦 Вы узнаете: • Почему лидерство не передаётся по должности, а формируется через опыт. • Как перестать «опекать» команду и начать развивать людей. • Что должен уметь руководитель, чтобы быть настоящей опорой, а не контролёром. • Как подготовить ребёнка — и подчинённого — к миру, в котором тебя однажды не будет рядом. 📌 Это не просто управленческая лекция — это разговор по душам. Местами личный, местами провокационный, но всегда честный и глубокий. 👀 Подходит для: • предпринимателей, которые растят команду; • руководителей, которые чувствуют, что «тянут всё на себе»; • родителей, особенно отцов, ищущих баланс между заботой и развитием...