Win-win стратегия: как системная работа с вовлеченностью меняет людей, организацию и бизнес

ЭКОПСИ запускает серию «Диалоги о вовлеченности» — интервью с ведущими экспертами и практиками, где обсуждаем актуальные проблемы и вызовы, стоящие перед HR и бизнесом. В каждом выпуске мы разбираемся, как системная работа с вовлеченностью сотрудников помогает преодолевать сложности, укреплять команды и обеспечивать успех организации. Концепция win-win game — это идея, которая объединяет. Она о том, как действия, направленные на улучшение одной стороны, неизбежно ведут к выгодам для другой. В бизнесе, где всегда множество заинтересованных сторон — сотрудники, руководители, организации, клиенты, — такие взаимосвязи становятся основой успеха. Когда выигрывает сотрудник, он чувствует себя значимым, развивается и находит смысл в своей работе. Когда выигрывает организация, она становится более гибкой, эффективной и сильной. Когда выигрывает бизнес, его результаты растут, а сотрудники и клиенты получают еще больше возможностей для роста и взаимодействия. Ответ кроется в системной работе с вовлеченностью. Это не просто модное слово или HR-тренд, а реальный инструмент, который соединяет все элементы системы: сотрудников, руководителей и бизнес. Именно об этом мы будем говорить в рамках первого интервью из серии встреч о вовлеченности. На интервью обсудили: ◾ Почему без системной работы с вовлеченностью компании обречены на провал в 2025 году? Как формируется вовлеченность и почему от нее зависит успех компании? ЭКОПСИ запускает серию «Диалоги о вовлеченности» — интервью с...