Модуль «Бережливое производство. Особенности внедрения»

- Что будет на семинаре? - Описание системы, её принципы, сферы применения. - Что бережливое производство может дать? - Основные инструменты бережливого производства. - Другие методологии повышения эффективности процессов. - Как подобрать инструменты для компании? - Подходы к внедрению системы/инструментов. - Построение/оптимизация системы управления. - Сложности и как их преодолевать. Спикер: Кирилл Месеняшин – эксперт-практик с 20-летним опытом в области организационного развития и совершенствования систем управления и производства. Профессиональный опыт: - 10 лет в автомобильной промышленности; - прошёл путь от инженера по качеству до руководителя группы заводов; - участие в запуске трех заводов; - успешный кризис-менеджмент двух заводов в качестве генерального директора; - 15-летний опыт преподавания; - признание лучшим сотрудником компании; - диплом за особый вклад в построение системы качества; - награждение за разработку и применение методики по повышению качества продукции и сокращению затрат. Проводит обучение в ИТМО, Военмехе, в бизнес-школах АМИ, Московской школе бизнеса, Русской школе управления, ЦНТИ Прогресс, Высшей школе менеджмента, ИМИСП, ITC. Ведет блоки по управлению рисками, стратегическому менеджменту и Бережливому производству в рамках программы MBA.