Коучинг персонала - преимущества. Поиск виноватых или развитие команды: что вы выбираете?

📌 МОИ СОЦСЕТИ и проекты:  📣 Распространённая проблема в управлении — склонности искать виноватых вместо того, чтобы искать решения. 🤔 Почему это проблема? Поиск виноватых приводит к нескольким негативным последствиям: - ухудшает отношения в команде; - блокирует обучение и развитие сотрудников; - снижает общую эффективность работы. Исследования психологов показывают, что преобладание критики в общении ведёт к распаду отношений. В личных отношениях однозначно. А вот в рабочей среде это означает не только ухудшение атмосферы, но и снижение производительности. 💡 Что делать вместо этого? Альтернативой поиску виноватых может стать коучинг ваших руководителей. Коучинг руководителей помогает: - прекратить обвинения; - уменьшить страх и сомнения в силах сотрудников; - создать условия для обучения и развития. Коучинг руководителей направлен на: - повышение качества работы через развитие персонала; - формирование у сотрудников ответственности и способности самостоятельно решать проблемы; - соединение личных целей сотрудников с миссией организации. 🎯 Преимущества и последствия коучинга руководителя: - подчинённые становятся более самостоятельными и ответственными; - освобождается время руководителя для стратегических задач; - улучшается качество работы и повышается эффективность команды. 💡 Кроме коучинга руководителей, существует еще коучинг персонала. ❓ Зачем руководителям компании коучинг персонала? Коучинг сотрудников полезен руководителям по следующим причинам: 👉 помогает...