Как создать сильную команду и вывести бизнес на новый уровень

Вы управляете группой людей, но чувствуете, что это скорее банда, чем команда? Хотите, чтобы сотрудники были вовлечены, мотивированы и работали на общий результат? На вебинаре разобрали: - Чем банда отличается от команды – ключевые признаки и что мешает развитию. - Пошаговый алгоритм трансформации – как перевести хаотичную группу в слаженный коллектив. - Практические кейсы – что работает, а что приводит к провалу. Где можно применить. - Роль менеджера – почему он не «начальник», а лидер, и какие четыре рыночных статуса бывают у бизнеса. - Смыслы и мотивация – как превратить работу в хобби, а компанию – в инструмент роста для сотрудников. - Управление клиентами и окружением – почему работа с «нежелательными» клиентами вредит бизнесу и как это исправить. - Развитие через рекомендации – кто такие идеальные партнёры и как сделать их источником роста. - Распределение ролей – что лучше: контролировать сотрудников или создать среду для их развития? - 6 этапов раскрытия талантов – как удерживать и развивать лучших без лишних затрат. - Agile-подход в бизнесе – что такое спринты, как измерить продуктивность без бюрократии. - Эффективные встречи – как превратить скучные совещания в «конкурсы красоты», а отчёты – в понятные дашборды. Что вы узнали? - Готовые инструменты для формирования команды. - Домашние задания – чтобы сразу протестировать подходы в своём бизнесе. - Новый взгляд на свою команду, клиентов и стратегию роста. Спикер: Игорь Гурков 15+ лет в управлении (IT, финансы...