Договор строительного подряда: почему конфликты неизбежны и как ими управлять

Строительный подряд почти всегда сопровождается конфликтами между заказчиком и подрядчиком. Вопрос не в том, будут ли споры, а в том, как ими управлять. В этом выступлении — практический разбор ключевых конфликтных точек в договорах строительного подряда и механизмов, которые позволяют снизить риск судебных споров. Обсуждаем: почему интересы заказчика и подрядчика изначально конфликтны; почему формулировка «твердая цена» не гарантирует отсутствие споров; как технические, финансовые и юридические факторы влияют на исполнение договора; кто на самом деле участвует в подрядных отношениях: банки, проектировщики, субподрядчики, лицензиары; влияние контрактной стратегии (EPC, разделенные контракты и др.); риски проектной документации и исходных данных; готовность строительной площадки и инженерные изыскания; управление сроками и приостановкой работ; возврат аванса и судьба закупленного оборудования; механизмы изменения цены при росте стоимости материалов; как прописывать налоговые предпосылки и другие экономические параметры договора. Главная идея выступления — невозможно предусмотреть всё, но можно создать прозрачный механизм обмена информацией и изменения условий договора. Видео будет полезно: юристам по строительству, девелоперам, подрядчикам, заказчикам проектов, специалистам по контрактному менеджменту и управлению строительными проектами. #управлениепроектом