ТРИЗ вебинар с Вячеславом Яхонтовым, основателем YES GROUP

Обсудили: - Мышление, систему и силу противоречий. - Бизнес ТРИЗ - не про креатив, а про структуру. Алгоритм, который учит решать невозможные задачи. - Что ключ - в умении видеть противоречия. - Не «как сделать лучше», а «как одновременно сделать два взаимоисключающих требования» — дорого и массово, быстро и качественно. - ТРИЗ не предлагает компромисс. Он устраняет тупик. Через формулировку цели, выявление ограничений, и работу с ресурсами (в том числе нематериальными). Без штурма, без угадывания. Разобрали кейсы: — Девелопер сдал 10% площадей в 2 раза дороже, изменив смысл и подачу. — Риелторская компания снизила процент и привлекла больше агентов за счёт экосистемы и нематериальных стимулов. — Модель масштабируемых стратегических сессий на 100+ команд через правильную постановку противоречия. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте его у себя в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! *** - Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 21 мая 2025 г. Курс направлен...