Как строить культуру, где сотрудник тоже отвечает за свое состояние?

Все больше организаций внедряют программы wellbeing и психологической поддержки, потому что в компаниях, где сотрудники чувствуют заботу о своём благополучии, вовлеченность выше на 88%, уровень инновационности — на 300%, а выгорание снижается на 125%. При этом такие организации сталкиваются с меньшей текучестью (–51%) и выше удерживают ценных сотрудников (+76%). Консультанты ЭКОПСИ исследовали программы wellbeing в IT-сфере и выявили актуальные тренды и лучшие практики. Но чтобы эти меры работали, важно соблюдать баланс: поддержка со стороны компании должна сочетаться с личной ответственностью сотрудника за своё состояние. На вебинаре вместе с коллегами из Alter поговорим о новом психологическом контракте и о том, как сформировать условия для «здоровой организации» — устойчивой, осознанной и продуктивной. На вебинаре обсудим: — Какие меры wellbeing помогают сохранить устойчивость в условиях нестабильности — Результаты исследования лучших практик wellbeing в IT-компаниях — Что значит «здоровая организация» и как её формировать — Как HR, руководители и сотрудники могут действовать на своем уровне — Как переосмыслить психологический контракт: зона поддержки и зона ответственности Эксперты ◾ Роман Директович Директор проектов ЭКОПСИ практики «Внедрение организационных изменений», лидер направления Wellbeing ◾ Елена Лавринович Организационный психолог, лектор сервиса Alter, Тренер Leadership & Soft Skills (более 10 лет в сфере корпоративного обучения)