Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания

Первый разбор Таши: Реально ли построить сеть премиальных ателье в России? Как предпринимателю выйти из операционки? Второй разбор Таши: Что такое качество денег в бизнесе? Как доверить клиентов сотрудникам? Третий разбор Таши: Пошаговый план роста до 5 млн/мес! Как освоить финансовое планирование? Четвертый разбор Таши: Как работать с клиентами в премиум-сегменте? Главные правила эффективного отдела продаж Пятый разбор Таши: Как развивать бизнес через тг-канал? Как использовать боль клиента в маркетинге? Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Гостья сегодняшнего выпуска — Таша. И это ее ФИНАЛЬНЫЙ разбор на проекте. Уже 13 лет Таша развивает собственное ателье. Она работает в премиум-сегменте и шьет костюмы для предпринимателей и государственных служащих. Таша пришла на проект с запросом найти стабильный источник новых заказов и выйти из операционки. Сложно думать о развитии бизнеса, когда на тебе лежат все менеджерские задачи. За эти шесть месяцев Таша прошла через слезы, боль и невероятные изменения. Она смогла признать свои слабости, довериться сотрудникам и передать им всю работу с клиентами. Теперь Таша принимает только ключевые решения, а прибыль компании растет. Новая задача — масштабировать бизнес. В прошлом выпуске мы нащупали ветку для стремительного роста — выездные примерки.