"Функцией СБ должен руководить менеджер!" — Президент Askona life group Роман Ершов

Разговор с президентом Askona Life Group. Кто он, Роман Ершов? Как происходил его карьерный путь? Как справился с большими информационными нагрузками и не перегорел? Роман поделился своим мнением на принципы и подходы к работе службы безопасности. Может ли быть СБ бизнес-партнером и кто должен возглавлять функцию безопасности в компании? Интервью будет полезно не только сотрудникам СБ разных уровней, но и молодым предпринимателям и крупным бизнесменам! Подписывайтесь на социальные сети Романа ...я подписался. Мне интересно 🙂 00:00 Аскона лайф груп 00:51 История Askona Life Group 01:51 Роман, расскажи о себе… 02:53 Выход на европейский рынок 03:44 Когда произошло знакомство с функцией СБ? 04:29 Есть ли разница в подходах СБ «было/стало»? 05:40 В чем изменилась функция СБ? 06:31 СБ Бизнес партнер. 06:53 Hard skills и soft skills СБ? 07:15 Кто должен быть безопасником? 09:07 Чего не должно быть у СБ. 09:54 На чем основной фокус СБ. 10:20 Открытая функция СБ для бизнеса или закрытая? 11:52 Есть ли KPI у СБ? Каким он должен быть? 14:08 Какую информацию предоставляет СБ - Президенту компании? 17:38 СБ должно постоянно учиться! 18:21 «Философия губки» 20:20 Нужна ли в других странах функция СБ и в каком виде? 24:25 Матричная или линейная система управления СБ? 25:14 Уберечь от ошибок молодых… 28:01 Из кого формировалась отрасль СБ? 28:55 К кому надо обратиться за помощью в формировании функции СБ? 30:00 Хотите, что бы Ваша функция стала СБ ПРО Бизнес? 30:25 Может ли бизнес...