Минусы обучения своей команды по включению в реестры Минпромторга

Минусы обучения своей команды для работы с реестром Минпромторга 1. Время и ресурсы Длительный процесс – обучение с нуля занимает от 1 до 3 месяцев (включая практику). Отвлечение сотрудников от основных задач (кадровики, юристы, технические специалисты). 2. Риск неэффективности Быстрое устаревание знаний – законодательство меняется каждые 6–12 месяцев. Ошибки из-за недостатка опыта – даже после обучения возможны технические недочеты (неправильные коды ТН ВЭД, ошибки в расчете локализации). 3. Ограниченная экспертиза Сложные случаи требуют профи – например: Споры по локализации (импортные аналоги, санкционные компоненты). Отказы из-за «неочевидных» требований ТПП. Нет доступа к закрытым данным – подрядчики знают непубличные критерии проверки. 4. Дополнительные расходы Стоимость обучения. Потери при ошибках – возврат заявки = задержка льгот и контрактов. 5. Проблемы с масштабированием Если сотрудник уволится – знания уйдут с ним. Для новых категорий продукции (химия, медицина, электроника) потребуется допобучение. Когда обучение своей команды НЕ выгодно? Разовые подачи (1–2 продукта в год). Сложная продукция (например, оборудование двойного назначения). Жесткие сроки – если нужно пройти реестр быстрее 1 месяца. Альтернатива: гибридный подход Базовое обучение для контроля процесса. Подрядчик для сложных этапов – расчет локализации, исправление отказов. Пример: Компания обучила юриста основам, но для аудита поставщиков привлекла экспертов. Результат: Сэкономила...