Мастер класс BPMS - СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

Как за короткий срок внедрить реально работающую систему управления бизнес-процессами. ➢ Расскажем об основах управления процессами: определение метрик, границы процесса, основные роли, пример правильных дашбордов ➢ Расскажем основные этапы внедрения процесса постоянных улучшений ➢ Расскажем как мониторить «здоровье» процесса на постоянной основе ➢ Поделимся оптимальным планом внедрения изменения ➢ Расскажем как миссии ценности влияют на постоянные улучшения ➢ На конкретных примерах покажем как кратно растут основные метрики процесса ➢ Обсудим как общаться с командой разработки при управлении процессом 📬 Для сотрудничества, интервью и предложений: