Вебинар | Психология управленца: как перестроить майндсет на управленческие рельсы

В этом видео вы узнаете: - какие установки мешают почувствовать себя достойным и уверенным руководителем - откуда они взялись - что делать с каждой из них - и как быть, если вы увидели свои точки роста Спикер: Игорь Тепикин, корпоративный психолог 00:17 – о чем вебинар 01:52 – что означает «истинный лидер»? Какие ассоциации? 02:38 – какой он истинный лидер 03:48 – организационный моменты: про спикера и про подарки в конце 05:14 – почему может не устраивать команда? 07:20 – установка «нужно быть лучшим сотрудником»: откуда и что с ней делать? 09:47 – боязнь делегировать: откуда и что с ней делать? 12:35 – установка «увольняю быстро»: откуда и что с ней делать? 14:56 – установка «свой парень» и 2 типа руководителей 16:46 – разница между лидером и руководителем 17:55 – одна мысль и одно напутствие 19:05 – удержание специалистов: как действовать руководителю, если сотрудник пришел с оффером от другой компании 24:59 – что делать, если сотрудник в стрессовой ситуации проявляет себя некорректно? 28:44 – «лучшее решение – быть руководителю не приказчиком, а лидером-наставником-психологом» 30:29 – совет: относиться к клиентам/сотрудникам, как к детям 30:54 – удержание сотрудников: нужно глубже копать, чтобы понять, чего не хватает 32:16 – удержание сотрудников: выясните в чем мотивация 33:00 – «в идеале в команду находить тех, с кем мэтч» – опасность этого подхода 35:04 – «должен ли быть в команде серый кардинал?» 35:34 – о роли токсичности сотрудника 36:03 – «как работать с...