Антикризисные инструменты клиники

В этом ролике мы знакомим вас с функционалом программы БИТ.Управление медицинским центром, который необходим для работы клиники в кризис. Мы показываем, какими отчетами руководителю можно пользоваться, чтобы оценить ситуацию в клинике. А также, как работать с базой, чтобы не потерять ни одного пациента. Блок 1. Оптимизация издержек. Рассмотрим отчеты: Анализ простоя сотрудников и Анализ простоя кабинетов; Анализ продаж по времени дня; Расход материалов на работы; Анализ источников информации (отчет по рекламе); Отчет по телефонии БИТ.Phone Воронка продаж Отчет о популярности сотрудников Себестоимость продаж Графики и диаграммы продаж Финансовый результат (вариант по категориям выработки) Прочие затраты (косвенные затраты) Финансовый результат (вариант по филиалам) Блок 2. Работа с базой. - Выделить флагманские услуги клиники с помощью отчета Номенклатура продаж - Понять, кто пользуется этими услугами - Сделать сегментацию - Найти в базе нужную группу пациентов и работать с ней с помощью различных инструментов (прозвон, смс, e-mail рассылки) - Добавлять свойства в карточку клиента (например, тип кожи в косметологии) и работать адресно, формируя индивидуальные предложения.