ABC анализ - пример расчёта

АВС-анализ -- это метод, который позволяет присвоить классификацию ресурсам вашей компании по степени их важности. АВС-анализ основан на принципе Парето, который гласить: * 20% клиентов компании выполняют 80% всех продаж компании, * 20% позиций вашего ассортимента делают 80% всех продаж компании... Важно помнить, что АВС-анализ -- это универсальный инструмент и он применяется практически во всех сферах компании - отдел продаж (по обороту в разрезе клиентов, областей, торговых представителей и т.д.), отдел финансов (по просроченной дебиторской задолженности и т.п.), отдел закупок -- для определения основного ассортимента компании, основных групп, брендов, которые делают большую часть продаж...