Почему руководители застревают в кризисах?

Руководители застревают в кризисах не потому, что не хватает компетенций или опыта, а потому, что внутри них работают незавершенные личные кризисы. Согласно модели Эриксона, человек проходит восемь этапов развития, и если какой-то кризис остался непройденным, он будет проявляться в управлении — в недоверии, страхе делегировать, гиперконтроле. Эти глубинные паттерны мешают адаптироваться к изменениям, принимать решения и двигаться дальше. Разбираемся, как прошлые кризисы формируют стиль управления и почему одни лидеры растут, а другие застревают. Мы в соцсетях: Наши контакты: ► Телефон: +7(499) 110-76-43 ► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2