Сотрудники крали деньги из бизнеса, почему я не увидел это раньше?

Мы управляем крупнейшей сетью копировальных центров в Поволжье уже более 10 лет. И за это время мы сами прошли и крупные потери, и провальные открытия локаций. Но когда мы внедрили фин.учет — мы выросли до 50 оффлайн точек и продолжаем масштабироваться. Сейчас мы хотим помогать и другим предпринимателям уверенно расти и делать это на основе фактов и цифр, а не только интуиции. Сегодня представляем наш кейс — как мы поработали с Тимуром — владельцем сети салонов красоты (8 точек) ´Хочу так´ и помогли ему найти места, где утекали деньги А хотите прозрачность в деньгах и генерировать эффективные управленческие решения — пишите @lapzum в телеграме, он проконсультирует вас по всем вопросам и расскажет как мы можем помочь именно вам 🤝 00:01:22 Специфика продукта 00:03:25 Роль Евгения 00:04:54 Начало сотрудничества 00:06:22 Проблемы с финансами 00:07:47 Запрос на улучшение 00:11:00 Критическая ситуация 00:14:07 Проблемы с управлением финансами 00:16:07 Кассовые разрывы и запоздалые решения 00:17:03 Знакомство с новой системой учёта 00:20:13 Изменение подхода к управлению 00:24:05 Обнаружение проблем с учётом 00:28:55 Внедрение бюджетов и улучшение управления 00:30:14 Влияние бюджетов на управленческие решения 00:31:34 Преимущества точечного распределения трафика 00:34:40 Системность и несистемность в бизнесе 00:38:10 Польза финансового учёта 00:43:28 Обращение за помощью 00:44:55 Вдохновение от успеха 00:45:47 Влияние на окружающих 00:46:47 Предложение помощи