Как за год изменилась сеть Cheese Photo: сайт, собственная CRM, 3000 задач для развития и новые филиалы

В августе 2026 года в Санкт-Петербурге прошёл федеральный слёт партнёров Cheese Photo. На нём я подвёл итоги одного из самых насыщенных годов в истории нашей сети. Год назад мы поставили перед собой большую цель — сделать 2026-й годом масштабирования Cheese Photo. Для этого недостаточно просто открывать новые фотосалоны. Нужно строить систему, которая помогает каждому действующему партнёру сильнее развивать свой бизнес. Поэтому главным направлением года стали технологии. Мы завершили разработку единого сайта Cheese Photo для всей сети и вложили в его создание и сопровождение около 2,5 млн рублей. Параллельно разработали собственную CRM, полностью адаптированную под работу фотосалона: заказы, клиенты, статусы, диалоги, финансы и аналитика собираются в одной системе. Ещё одним большим проектом стал дашборд развития фотосалона. Внутри него 7 фаз развития, 26 больших разделов и почти 3000 конкретных задач — от выбора помещения и локальной рекламы до построения команды, финансового учёта и открытия следующих филиалов. Большое внимание в течение года уделяли и развитию самих предпринимателей: запустили «Команду роста», проект по получению господдержки, обучение продвижению через городских блогеров, усилили юридическую базу, маркетинг и систему обучения сотрудников. За год каталог сети пополнился более чем 760 новыми принтами, а партнёры получили новые направления для заработка — в том числе фотокниги и наградную продукцию. Но для меня одним из самых важных результатов...