Бизнес-слепота: почему собственник не видит проблем в компании?

Как повысить эффективность бизнеса в кризис 2026 года и не потерять маржу? В новом выпуске подкаста говорим с экспертами по систематизации и бизнес-инженерии о том, как найти скрытые точки неэффективности в компании, провести внутренний аудит и выстроить бизнес-процессы, которые реально работают. Разбираем: почему у собственника «замыливается взгляд» на свой бизнес, чем бизнес-инженеры отличаются от классических консультантов, стоит ли резать косты в кризис или лучше оптимизировать неэффективность, как KPI и мотивация команды влияют на прибыль, и почему клиентский сервис — одна из главных точек роста в 2026 году. Реальные кейсы из строительной отрасли, включая работу с компанией 360 Construction, покажут, как системный подход дает двузначный рост прибыли даже на сжимающемся рынке. Если вы владелец бизнеса, руководитель или директор по развитию — это видео поможет посмотреть на свою компанию со стороны и найти резервы роста без лишних вложений. 00:00 Интро 00:48 Эффективность бизнеса в 2026 году 01:13 Как сохранить объемы продаж в кризис и не допустить стагнации 01:54 Конкурентные преимущества и цена на сжимающемся рынке 02:23 Операционная эффективность бизнеса простыми словами 03:04 Как увеличить прибыль без роста выручки — оптимизация расходов 03:25 Что делать, если рынок сжимается: пошаговый план для бизнеса 03:53 Внутренний аудит компании — первый шаг к росту эффективности 04:15 Диагностика бизнес-процессов: как проходит аудит компании 04:45 Гарантия результата в...