Бизнес в кризис: какие показатели продаж нужно смотреть каждый день?

Как управлять бизнесом в кризис, если заявки дорожают, продажи становятся сложнее, а одна потерянная сделка может стоить компании десятков тысяч рублей? Руслан Шарипов на примере дверного бизнеса показывает, какие показатели коммерческого отдела нужно контролировать ежедневно: стоимость лида, качество заявок, конверсии, замеры, встречи, договоры, средний чек и причины отказов. Отдельная часть посвящена тому, как связать маркетинг и продажи в единую систему и использовать искусственный интеллект для анализа потерянных и зависших заявок. Ролик будет полезен собственникам и руководителям, которые хотят не просто видеть итоговую выручку, а понимать, где именно бизнес теряет клиентов и деньги.